首先我(wǒ)們來看(kàn)看内部思維認(rèn)為的标志設(shè)計是什麼？在這個過程中我們來(lái)回想一下自己有沒有陷入内(nèi)部思維的陷阱。

内部思維會認為标志是企業自己(jǐ)的。如果從商标(biāo)注冊的角度考慮，企業完(wán)全是标志的擁有着，但從品牌角度(dù)來看的(de)話，這個想法就有問題。首先我們來看，品牌在哪？品牌一(yī)直存在(zài)于顧客(kè)的心智，品(pǐn)牌(pái)的強勢程度取決于顧客在長期經曆中對品牌的感知。所以，隻有這個商标能存在于顧客的心智中，企業的這個商标才能成為品牌的标志。

如果搞明白這層關系，我們再看标志設計的本質。既然标志要在顧客的心智中注冊，那就首先(xiān)調整标志設計的方向，從外部思維出(chū)發(fā)，不要隻把标志(zhì)設計給企業自己看，不要隻滿足于老闆自己的想法，要(yào)從顧客角度出(chū)發，要設計顧客看。設計給顧客的目(mù)的就是傳達品牌的定位、價值差異(yì)性，做(zuò)到讓顧客一看就懂，一目了然。

現實(shí)中有好多基于内部思維(wéi)的标志設計，其中(zhōng)一個原因是設計師的(de)問題。因為設計師為了讓企業(yè)家為這個标志(zhì)買單，全部朝着企業家自己的想法去設計，比(bǐ)如設計時要表達企業蓬勃發展、展翅騰飛的(de)美好(hǎo)願景，還要表(biǎo)達勇于創新的精(jīng)神等等，總之，想辦法把企業家想聽到的(de)一切可以關聯的美好寓意都(dōu)表達進去，全部濃縮在一個标(biāo)志裡。這其實是一個錯誤的設(shè)計思維方式，但有些(xiē)企業家喜歡聽，一聽這個(gè)标(biāo)志有這麼含義在裡面，高興呀，一(yī)高興(xìng)就馬上結尾款。

另外(wài)一個(gè)原因，企業也容易(yì)陷入内部思維方(fāng)式。我們在接觸一些企業的市場(chǎng)負(fù)責人時，設計還(hái)沒有(yǒu)開始進入實質性的工作，就開始向我們傳遞(dì)一些(xiē)老闆的個人愛好(hǎo)，老闆的經曆(lì)，老闆做這個事情的理想是什(shí)麼，最好把(bǎ)老闆的這些喜(xǐ)好與創業的理念能加進去。這樣做的，無形中也給設計(jì)師一些誤導，為了(le)能讓老闆滿意，盡(jìn)可能把這些自(zì)己認為也很在意的東西強加(jiā)在标志裡，到頭來顧客卻(què)沒看(kàn)明(míng)白你這标志的圖(tú)形是啥意(yì)思，要幹啥。

所以，标志設計也要(yào)啟動外部思維，一定(dìng)要注意向外表達概念，讓别人(rén)一(yī)看就懂，這樣的(de)标(biāo)志(zhì)設計才會有價值，要不然極有可能設(shè)計了一個隻有自己才能看得(dé)懂的畫符而已。