品牌可以是一種(zhǒng)引領,驅動市場(chǎng);品(pǐn)牌可以制造喜歡,影響個人(rén)喜好;品牌是一種信任(rèn),能得到消費者信賴和支持;品牌是一種追随,代表着潮流;品(pǐn)牌(pái)是一(yī)種口碑,代表着消費者滿意度高;品牌意(yì)味着忠誠,顧客會重(zhòng)複購買;品牌還意味着升級,顧客會購買更貴的産品。從某種意義上來說,品牌就是生(shēng)意的推動者,品牌具有充分的消費(fèi)者立場。看不準這一點,隻能算是一(yī)個僞品牌專家。
一個人或(huò)者組織在社(shè)會中最重要的三個要素就(jiù)是名望、權利和财富,三者交織成一個螺旋形的結構旋轉(zhuǎn)上升。企(qǐ)業之所以(yǐ)要做品牌,就是希望建立自己的名望,然後再獲得更多的财富,這一點(diǎn)是(shì)商業的本質。因此(cǐ),品牌應當是當前企業要格外重視的。在任何時候都須高度重視(shì)品牌化問題,不要把(bǎ)品牌當成企業(yè)瀕臨破産時的靈丹妙方。
将品牌當作(zuò)生意經營
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對消費(fèi)趨勢的把握是品牌建設過程中最具有(yǒu)創造性的工作之一,要把品牌當成是一門生意來經營。從某種意義上講,品牌建(jiàn)設(shè)就是提升傳統産(chǎn)品的文化附加值,這是創意經濟對傳統經濟另一種視角的啟迪(dí)。事實(shí)上,衆多企業已紛紛運用品牌化思維創造了新的附加值,并在經營過(guò)程中獲得利潤甜頭。品牌體系構建(jiàn)的根(gēn)本目的,在于(yú)快速為企業帶來可持續長遠發展(zhǎn)的真實效益,品牌建設必須帶來現實利益才算成功。
品牌必須和營銷同步
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如何經(jīng)營品牌?品牌經營的本體是營(yíng)銷。在企業裡,品牌體系不能(néng)脫(tuō)離營銷而獨立(lì)存在。從營銷組織、營銷戰略到營銷戰(zhàn)術組合(hé)的每一個環節,都有品(pǐn)牌因素(sù)的考計。品牌從設計、構建到提升,必須(xū)和營銷行為同步(單純的企業形象傳播除外),否則,品牌效(xiào)能将大大減弱。多從創意(yì)經濟中吸取靈感和養分,多從創意經濟角度考慮企(qǐ)業品牌建設和經營,創意經濟是文化産品和精(jīng)神産品的産業化、商(shāng)品化,傳統産業和新興産業的啟發之源。
有三類企業會(huì)在品牌建設(shè)上明顯遭遇不适、徘徊等問題。一(yī)類是(shì)外貿依賴型企業,他們不熟悉深度(dù)分銷,很少接觸消費(fèi)者,缺乏品牌經(jīng)營的意識和經驗,一旦轉型内貿會對品牌化營銷明顯(xiǎn)不适;一類是某些行業的隐形冠(guàn)軍,随着市場變化(huà)和競争加劇,他們試圖嘗試品牌化(huà)營銷,卻因對以往經驗(yàn)認同度高而(ér)容易徘徊;一類是老牌國有企業,這(zhè)類企業市(shì)場化程度(dù)相對較低,人才結構老化,對品牌投資多持保守态(tài)度,容易産生意見分歧。
對(duì)于這三類企業,須循序漸進,先統一思想(xiǎng),再放開手腳,而這其(qí)中又以營銷組織的改造最為(wéi)關鍵,也(yě)最為艱難。其他一些企業底子厚,高層領導的目光遠(yuǎn)大(dà),一旦從心底産(chǎn)生認同,行動就十(shí)分有力,如香雪制藥、新南方集團旗(qí)下鄧老涼茶、僑鑫集團旗(qí)下東方藥林借助(zhù)沸點廣告品牌規劃理念,付出低成本(běn)在各自的領域裡打下一個強(qiáng)勢品牌烙印,直接沖擊(jī)銷售業(yè)績。